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南京紅太陽生物化學有限責任公司

紅太陽企業文化“志氣、骨氣、底氣”的底層邏輯

時間:2024-04-16

志氣、骨氣和底氣是中華民族一直推崇的做人做事準則。紅太陽企業文化海納百川,尤其注重對中國優秀傳統文化的傳承,在結合企業干事創業的實踐經驗基礎上,形成了以志氣、骨氣和底氣為底色的企業文化核心理念。明晰志氣、骨氣、底氣的底層邏輯,充分發揮三氣之間相互依存、相輔相成作用,對新時期全體紅太陽人激發澎湃共鳴,凝聚推動高質量發展的磅礴力量有著重要意義。

一是,“志氣”與理想相關,是紅太陽創業者追求“為國為民為生態和人類健康”并力求實現此目標的情懷和使命。

上世紀八十年代,紅太陽創業之初面臨的嚴峻現實,一邊是綠色農藥中國一兩也生產不了,中國廣大農民頻發高毒性農藥中毒死傷事件;一邊是西方國家和資本的戰略威脅、市場圍剿和技術封鎖,讓中國農藥的生產技術、生產工藝、市場、價格等全方位被西方國家“卡脖子”“受制于人”。紅太陽創始人楊壽海懷著“為國家分憂、為民族爭氣、為人民服務”的志氣,不計名利得失,甘于奉獻犧牲,率領紅太陽創業者自力更生艱苦奮斗,“有志者事竟成”,終于打破了被發達國家壟斷近半個世紀的綠色農藥及三藥中間體,創造出從倒數第一名到全球十強、中國十三連冠的發展奇跡,產品暢銷108個國家和地區,為中國乃至世界“三農”年均降本增效超500億元,讓中國的高端制造真正的惠及世界。楊壽海也被國家授予了最高獎項“中國農藥行業終身成就獎”(全國僅5人)和全國勞動模范等殊榮。

二是,“骨氣”與意志相連,是紅太陽創業者歷經“九死一生”鍛造的百折不撓的精神風骨。

紅太陽以一己之力在群雄環伺的國際競爭中殺出重圍,代表中國民族工業與世界諸強分庭抗禮,實現從跟跑、伴跑到領跑的跨越式發展,曾遭遇過太多的巨頭圍剿和市場絞殺。新世紀的第一個十年,忌憚于紅太陽在吡啶產業國際市場的異軍突起,印度、日本等國吡啶生產企業出現了低價傾銷等不正當競爭行為,嚴重影響和損害中國企業利益。作為國內龍頭企業的紅太陽“不畏國際市場霸權”,于20128,紅太陽代表國內吡啶產業,向中華人民共和國商務部提交了反傾銷調查申請,請求對原產于日本和印度的進口吡啶進行反傾銷調查。經過多輪交涉,國家商務部于20135月就紅太陽對原產于日本和印度的進口吡啶發起反傾銷作出初步裁定,認定日本和印度的進口吡啶存在傾銷,并決定實施臨時反傾銷措施。這是中國民族制造業的一次“里程碑”式的勝利。這“中國人站起來了”的志氣與中國人民“寧折不彎骨氣的完美展示,相輔相成匯聚成中國人民不怕競爭不信邪頂天立地的精神。

三是,“底氣”與實力相伴,是以硬核實力為基礎的應變能力和直面挑戰狹路相逢勇者勝的自信沉穩。

百年未有之大變局疊加世紀疫情、經濟下行等不利環境,紅太陽曾一度深陷現金流危機引發債務危機困境。紅太陽創業者展現出非凡底氣和強大自信,通過一手抓現金流危機自救,一手抓產業升級和數字化轉型的變革,力挽狂瀾,取得了公司經營全面恢復與產業升級全面成功的“雙全面”成果,打贏了這場“九死一生的絕地反擊戰”,也向世人證明了“只有自己足夠強大才是解決問題的根本”。如今的紅太陽“輕舟已過萬重山”,正將35年產業積累、20年科技攻堅、耗資數十億,整合數十所科研院校專家教授共同研究的“前無古人”的顛覆性前沿技術,聚焦零碳生物納米農藥、納米新材料、數字跨境貿易等“新賽道”戰略領域,加快推進紅太陽“萬億級”“零碳生物制造產業集群”建設,加速培育孵化一批“超百億級”戰略性新型企業,積極搶占未來發展制高點。

面對世界新一輪科技革命和產業變革,全體紅太陽人要把握志氣、骨氣、底氣的底層邏輯,真正樹立志氣、堅定骨氣、夯實底氣,搶抓千載難逢的歷史新機遇,以創建一鏈六大零碳生物制造產業集群為總綱,因地制宜鍛造新質生產力,全力推進我們“前無古人的極其光榮的事業”,書寫中國企業世界崛起的恢宏精神史詩。


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