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紅太陽企業(yè)文化“志氣、骨氣、底氣”的底層邏輯

志氣、骨氣和底氣是中華民族一直推崇的做人做事準則。紅太陽企業(yè)文化海納百川，尤其注重對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承，在結合企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的實踐經驗基礎上，形成了以志氣、骨氣和底氣為底色的企業(yè)文化核心理念。明晰志氣、骨氣、底氣的底層邏輯，充分發(fā)揮“三氣”之間相互依存、相輔相成作用，對新時期全體紅太陽人激發(fā)澎湃共鳴，凝聚推動高質量發(fā)展的磅礴力量有著重要意義。

一是，“志氣”與理想相關，是紅太陽創(chuàng)業(yè)者追求“為國為民為生態(tài)和人類健康”并力求實現(xiàn)此目標的情懷和使命。

上世紀八十年代，紅太陽創(chuàng)業(yè)之初面臨的嚴峻現(xiàn)實，一邊是綠色農藥中國一兩也生產不了，中國廣大農民頻發(fā)高毒性農藥中毒死傷事件；一邊是西方國家和資本的戰(zhàn)略威脅、市場圍剿和技術封鎖，讓中國農藥的生產技術、生產工藝、市場、價格等全方位被西方國家“卡脖子”“受制于人”。紅太陽創(chuàng)始人楊壽海懷著“為國家分憂、為民族爭氣、為人民服務”的志氣，不計名利得失，甘于奉獻犧牲，率領紅太陽創(chuàng)業(yè)者自力更生艱苦奮斗，“有志者事竟成”，終于打破了被發(fā)達國家壟斷近半個世紀的綠色農藥及三藥中間體，創(chuàng)造出了從倒數第一名到全球十強、中國十三連冠的發(fā)展奇跡，產品暢銷108個國家和地區(qū)，為中國乃至世界“三農”年均降本增效超500億元，讓中國的高端制造真正的惠及世界。楊壽海也被國家授予了最高獎項“中國農藥行業(yè)終身成就獎”（全國僅5人）和全國勞動模范等殊榮。

二是，“骨氣”與意志相連，是紅太陽創(chuàng)業(yè)者歷經“九死一生”鍛造的百折不撓的精神風骨。

紅太陽以一己之力在群雄環(huán)伺的國際競爭中殺出重圍，代表中國民族工業(yè)與世界諸強分庭抗禮，實現(xiàn)從跟跑、伴跑到領跑的跨越式發(fā)展，曾遭遇過太多的巨頭圍剿和市場絞殺。新世紀的第一個十年，忌憚于紅太陽在吡啶產業(yè)國際市場的異軍突起，印度、日本等國吡啶生產企業(yè)出現(xiàn)了低價傾銷等不正當競爭行為，嚴重影響和損害中國企業(yè)利益。作為國內龍頭企業(yè)的紅太陽“不畏國際市場霸權”，于2012年8月，紅太陽代表國內吡啶產業(yè)，向中華人民共和國商務部提交了反傾銷調查申請，請求對原產于日本和印度的進口吡啶進行反傾銷調查。經過多輪交涉，國家商務部于2013年5月就紅太陽對原產于日本和印度的進口吡啶發(fā)起反傾銷作出初步裁定，認定日本和印度的進口吡啶存在傾銷，并決定實施臨時反傾銷措施。這是中國民族制造業(yè)的一次“里程碑”式的勝利。這是“中國人站起來了”的志氣與中國人民“寧折不彎”的骨氣的完美展示，相輔相成匯聚成中國人民不怕競爭不信邪頂天立地的精氣神。

三是，“底氣”與實力相伴，是以硬核實力為基礎的應變能力和直面挑戰(zhàn)“狹路相逢勇者勝”的自信沉穩(wěn)。

百年未有之大變局疊加世紀疫情、經濟下行等不利環(huán)境，紅太陽曾一度深陷現(xiàn)金流危機引發(fā)債務危機困境。紅太陽創(chuàng)業(yè)者展現(xiàn)出非凡底氣和強大自信，通過一手抓現(xiàn)金流危機自救，一手抓產業(yè)升級和數字化轉型的變革，力挽狂瀾，取得了公司經營全面恢復與產業(yè)升級全面成功的“雙全面”成果，打贏了這場“九死一生的絕地反擊戰(zhàn)”，也向世人證明了“只有自己足夠強大才是解決問題的根本”。如今的紅太陽“輕舟已過萬重山”，正將35年產業(yè)積累、20年科技攻堅、耗資數十億，整合數十所科研院校專家教授共同研究的“前無古人”的顛覆性前沿技術，聚焦零碳生物納米農藥、納米新材料、數字跨境貿易等“新賽道”戰(zhàn)略領域，加快推進紅太陽“萬億級”“零碳生物制造產業(yè)集群”建設，加速培育孵化一批“超百億級”戰(zhàn)略性新型企業(yè)，積極搶占未來發(fā)展制高點。

面對世界新一輪科技革命和產業(yè)變革，全體紅太陽人要把握志氣、骨氣、底氣的底層邏輯，真正樹立志氣、堅定骨氣、夯實底氣，搶抓千載難逢的歷史新機遇，以創(chuàng)建“一鏈六大零碳生物制造產業(yè)集群”為總綱，因地制宜鍛造新質生產力，全力推進我們“前無古人的極其光榮的事業(yè)”，書寫中國企業(yè)世界崛起的恢宏精神史詩。